نساعد الشركات على بناء وابتكار واعتماد حلول أعمال ذكية — خاصة في المشتريات وسلاسل الإمداد.
استراتيجية الفئات وتصميم المناقصات ودعم التفاوض والعقود وإدارة علاقات الموردين ونماذج التشغيل بمنهجية CIPS.
مناسبة عندما تحتاجون ممارساً لصقل استراتيجية التوريد أو تحسين جودة المناقصات أو تعزيز الحوكمة دون برنامج تحول طويل.
تصميم مسارات الشراء حتى الدفع وعمليات متوافقة مع ERP (Dynamics 365 وSAP وOracle وOdoo) وتبني المشتريات الإلكترونية ودعم التغيير للفرق.
نرسم العملية الحالية، نزيل الاحتكاك، نوائم الاعتمادات مع نظام ERP لديكم، ونترك الفريق بمسار عمل يمكن تشغيله يومياً.
أتمتة بايثون وتصنيف الإنفاق ونماذج تنبؤية ولوحات Power BI وأنظمة مخصصة حول قواعدكم وبياناتكم.
عندما لا تناسب البرمجيات الجاهزة، نبني أدوات مركّزة — وليست منصات متضخمة — تحل مشكلة عالية القيمة بوضوح.
محطة عمل مكتب الإرساء لاستلام ومقارنة وتقييم RFQ/RFP/المناقصات وحزم القرار — بالعربية والإنجليزية، محلياً على Windows.
استخدموا EvalQ عندما تكون دورات التقييم بطيئة أو غير متسقة أو صعبة الدفاع — وتريدون منتجاً مخصصاً بدلاً من جداول بيانات أخرى.
Strategic sourcing services refer to the process of identifying, evaluating, and selecting suppliers that can provide the best value for an organization’s procurement needs. This involves analyzing the organization’s spending patterns, identifying areas of potential cost savings, and developing a sourcing strategy that aligns with the organization’s goals and objectives. Strategic sourcing services typically involve a range of activities, including supplier identification and qualification, negotiation and contract management, and ongoing supplier relationship management. The goal of strategic sourcing services is to optimize an organization’s procurement processes, reduce costs, and improve overall performance.
Category management is a strategic approach that involves grouping similar products or services into categories and then managing these categories as distinct business units. The goal is to improve efficiency, reduce costs, and enhance value through better supplier relationships, improved sourcing strategies, and streamlined procurement processes. This approach allows procurement professionals to focus on understanding the specific needs of each category, identifying potential cost-saving opportunities, negotiating favorable contracts with suppliers, and optimizing the overall procurement strategy to deliver better results for the organization.
We are reliable money and finance coaches who focus on improving the financial status for both personal or business clients. Our main objective is to address both the black and white numbers, as well as the emotional relationship with money. We’ll also help you come up with a step-by-step plan to help you reach specific financial goals and to have the mindset and habits to support long term financial success.
Our Supplier Relationship Management (SRM) service is designed to empower your procurement processes and enhance your supplier interactions. As a leading procurement consultancy firm, we understand the importance of strong supplier relationships in achieving your business objectives.
As a team coach we drive your team towards accomplishing a goal, whether it be completing a particular project, starting a new business unit or meeting sales efforts. We will help you in confronting and addressing team-busters like groupthink, micromanaging, and unresolved conflict to build a better team for your organization. We will ask questions that help your team to decide what’s best for them.
احجزوا حديثاً حول الدعم الاستشاري أو الأدوات المخصصة أو EvalQ.
تواصل معنا